En una economía global, asegurar el flujo adecuado de recursos desde la fuente hasta el punto de entrega es muy complejo. Es necesaria una gestión logística eficiente del flujo de recursos y productos básicos desde los depósitos de fabricación hasta la infraestructura del punto de consumo para garantizar que los productos manufacturados se entreguen en el lugar correcto y dentro del plazo adecuado. Sin embargo, es importante comprender que una infraestructura logística ineficiente puede generar entregas a tiempo diferidas y costos de desabastecimiento.

Con la creciente competencia en los mercados mundiales, la demanda de soluciones logísticas eficientes ha ganado importancia en varios otros sectores, como la importación, las exportaciones, la venta al por mayor y, lo más importante, la fabricación. De hecho, varios desafíos, como la informática distribuida, las crecientes expectativas de los clientes, el cumplimiento normativo, etc., han exigido el requisito de una plataforma común, procesos optimizados y un flujo de datos optimizado dentro y más allá de los límites de la organización.

Las empresas manufactureras y los operadores de servicios logísticos confían en procesos confiables y optimizados en tiempo real para mantenerse competitivos mientras aumentan sus negocios. Las soluciones de fabricación y logística proporcionadas por los proveedores de servicios ayudan a respaldar sus servicios con soluciones administradas que pueden mantenerlo avanzando.

Estas soluciones ayudan a las empresas a acelerar y racionalizar sus operaciones de acuerdo con diferentes métricas del mercado. Algunas de esas soluciones incluyen las siguientes:

  1. Gestión optimizada de recursos
  2. Desarrollo de aplicaciones de CRM y camiones
  3. Modelos de inventario gestionados por el proveedor
  4. Gestión personalizada de flotas
  5. Almacenamiento de bases de datos y datos
  6. Aseguramiento de calidad y pruebas
  7. Sistemas de gestión documentados.

Invertir en soluciones de gestión de la cadena de suministro ofrece los siguientes beneficios:

  1. Reduzca los costos: el costo total de envío de una empresa se reduce a medida que se ofrece una mayor visibilidad de las opciones de envío multimedia.
  2. Errores de minimalismo: dado que el proceso de envío está automatizado, los errores se minimizan, mejorando así la eficiencia del proceso
  3. Satisfacción mejorada del cliente: la satisfacción del cliente mejora a medida que se optimizan las operaciones.

Mientras que algunas empresas optan por desarrollar su propia solución logística internamente, la mayoría de las empresas externalizan sus requisitos de software de logística a proveedores especializados que pueden gestionar y atender las necesidades relacionadas. La subcontratación es una opción rentable en comparación con el desarrollo interno. Además de esta subcontratación, su requisito proporciona acceso a personal de TI calificado, que puede desarrollar soluciones de alta calidad según sus requisitos también en el menor tiempo posible.

Por lo tanto, ya sea que subcontrate sus requisitos o elija un desarrollo interno, el objetivo general es aumentar los márgenes de beneficio y disminuir el tiempo del ciclo para proporcionar una ventaja competitiva a su negocio. Por lo tanto, optimice la solución de fabricación y logística para integrar sus procesos comerciales para lograr una mayor eficiencia y una mayor visibilidad de la cadena de suministro de servicios.