No hace mucho tiempo, me había ofrecido como voluntario para ayudar a un grupo sin fines de lucro a preparar un plan de negocios. Al principio no podían entender por qué necesitaban un plan de negocios, pero uno de sus objetivos era solicitar subvenciones y donaciones de personas adineradas. Cualquier inversionista sofisticado o acreditado que donara el tipo de dinero que estaba buscando seguramente querría saber más sobre sus operaciones y su planificación futura. Necesitaban un plan, pero aún no lo sabían. Considero que esto es bastante típico, ya que ayudo a las organizaciones sin fines de lucro a hacer su planificación. Hablemos.

Incluso si una organización es una organización sin fines de lucro, todavía necesita un plan de este tipo. Incluso si no planean realmente obtener ganancias, necesitan administrar la organización de manera sólida, eficiente, apropiada y que garantice su éxito. Hay demasiados grupos pequeños sin fines de lucro que se han convertido en nada más que un buen salario y muchos beneficios adicionales para quienes los dirigen. Le aseguro en este caso que esa no era la intención de las personas que buscaban hacer crecer su grupo sin fines de lucro. Sin embargo, ¿cómo puede saber alguien si no tienen su planificación en el orden correcto o si no tienen nada que mostrar a quienes podrían invertir o regalarles dinero?

Curiosamente, dado que muchos líderes de grupos sin fines de lucro nunca han dirigido un negocio, no saben lo primero sobre la planificación empresarial. No entienden las reglas de empleo, el presupuesto, los costos o gran parte del trabajo legal que debe llevarse a cabo para garantizar el estado sin fines de lucro. Peor aún, a menudo hacen preguntas equivocadas a quienes conocen o con quienes consultan. Cuando hace la pregunta incorrecta, seguramente obtendrá la respuesta incorrecta. Si un consultor acepta ayudarlos, debe asegurarse de que no solo hagan las preguntas correctas, sino que obtengan las respuestas correctas y entiendan exactamente qué respuesta obtuvieron a qué pregunta.

Puede pensar que esto es obvio, pero resulta que realmente no lo es y es sorprendente los errores que cometen estos grupos. Si acepta ayudarlos, su trabajo se reducirá por usted y su trabajo nunca podrá realizarse. Inevitablemente interpretarán mal las cosas que usted dijo, interpretarán erróneamente las reglas y regulaciones, y se alegrarán asumiendo que saben lo que están haciendo. Esto no solo les perjudica a ellos mismos, sino también a cualquiera que les haya dado dinero, porque ese dinero no durará mucho ni se usará de manera eficiente. De hecho, espero que considere todo esto y piense en ello.