Muchas empresas tienen altas tasas de rotación debido a empleados infelices, insatisfechos y / o no apreciados. Hay varias formas en que una empresa puede crear lealtad, felicidad y actitudes más positivas hacia los trabajos de los empleados. Uno de estos enfoques es a través del aumento de las funciones y reuniones de la empresa que ayudan a desarrollar amistades de oficina en toda la empresa. Además, la creación de equipos de gestión y el desarrollo de una mentalidad de trabajo en equipo ayudará a los empleados a ganar la sensación de pertenencia en su empresa. En lugar de una actitud de nosotros contra ellos entre los departamentos, las amistades en toda la empresa también ayudarán a construir una actitud de equipo completo. Muchas compañías prominentes crean puntos de venta para que sus empleados sean voluntarios, recauden fondos y ayuden a su comunidad. Las siguientes sugerencias también aumentarán el orgullo de los empleados, la felicidad y la propiedad de sus responsabilidades en el trabajo.

• Ambiente familiar: este tipo de ambiente crea un clima de equidad, igualdad, respeto y hace que sea seguro expresar la disidencia. Este ambiente es acogedor y crea un ambiente amigable para introducir nuevas ideas. Los equipos de empleados pueden fomentar un entorno desafiante pero de apoyo y fortalecer la lealtad y el trabajo en equipo en toda la organización.

• Programas de reconocimiento: los programas de la empresa que reconocen el trabajo duro, el compromiso, el esfuerzo y las contribuciones generan éxito y lealtad organizacional. El programa de reconocimiento debe incluir premios mensuales y tarjetas de regalo o un almuerzo gratis. El reconocimiento de un supervisor de al menos dos rangos por encima de un empleado hace una diferencia significativa y atractiva en la moral del empleado.

• Orgullo y pertenencia organizacional: promueva actividades que desarrollen y establezcan orgullo y lealtad, que es la columna vertebral del éxito a largo plazo de cualquier negocio. La rotación de empleados es extremadamente costosa y la productividad y el desarrollo de productos o servicios se ven afectados. Un empleado comprometido es una persona que está entusiasmada con su trabajo. Mejorar la participación de los empleados impacta directamente en los resultados comerciales medibles. Los empleados que están comprometidos con el éxito, emocionalmente vinculados y socialmente involucrados con una empresa demuestran cualidades que los gerentes de negocios tienen sed de tener. Los empleados comprometidos son más productivos en el trabajo, toman menos días de enfermedad y exhiben otro comportamiento favorable, promueven el negocio a los demás y muestran su felicidad a los clientes.

• Programas de mentores: pensar a largo plazo para el éxito futuro de la empresa. Un mentor es un asesor experimentado y confiable que ayuda a desarrollar empleados competentes y futuros líderes. El programa de mentoría capacita y alienta a los empleados experimentados a ser mentores. Un programa de mentoría puede facilitar el crecimiento dinámico de habilidades en toda la organización. El aprendizaje informal puede ser tan importante como los programas formales de aprendizaje.

• Opciones de voluntariado: busque oportunidades para que los empleados de su empresa se involucren en la comunidad. Permita que sus empleados ofrezcan voluntariamente su tiempo o recauden fondos para una buena causa. Es una buena relación pública que las empresas demuestren a sus comunidades que se preocupan por sus clientes. Estas actividades crearán buena voluntad entre la comunidad local y sus empleados. Cree un equipo para decidir qué causa su empresa ofrecerá apoyo financiero para una organización benéfica o causa.

El compromiso de los empleados se puede mejorar alineando los objetivos del individuo con los objetivos del negocio. La motivación de los empleados debe asociarse con recompensas tradicionales, como el pago y la compensación, pero también con recompensas emocionales como el crecimiento personal, trabajar por una causa común, ser parte de un equipo de alto rendimiento y ser reconocido por sus logros.