Hace unos años me uní a un grupo de exploradores que se reunieron para una marcha en un desfile del 4 de julio celebrado en West Jordan, Utah. Me impresionó el grupo de exploradores que estaban entusiasmados por caminar algunas millas en climas cálidos, llevando la pancarta del programa de exploración. Los exploradores disfrutaron marchando junto a sus líderes exploradores. La marcha fue genial: miles de personas se alinearon en la calle para aplaudir y, en algunos casos, saludar a los exploradores mientras pasaban. Los exploradores tuvieron una experiencia maravillosa. Imaginé que muchos de estos exploradores se convertirían en futuros líderes en su comunidad, estado y nación.

John Gardner pasó toda una vida estudiando liderazgo en Estados Unidos. En una publicación sobre liderazgo, Gardner planteó la siguiente pregunta: ¿Dónde están los líderes de hoy? Estados Unidos tiene hoy una población de más de 300 millones de personas. Estados Unidos debería estar produciendo más líderes. Creo que el programa de exploración es la fuente para producir los futuros grandes líderes de Estados Unidos. He sido parte del programa de exploración durante más de cuatro décadas y me gustaría ofrecer siete estrategias para desarrollar a nuestros futuros líderes.

Primero, reconozca que estamos perdiendo a muchos de nuestros niños.

La cantidad de niños que abandonan la escuela es dramática. El número de jóvenes que luego van a la universidad se está reduciendo rápidamente. Muchos jóvenes se sienten más atraídos por las pandillas, la pornografía y los videojuegos violentos. La población de nuestras cárceles aumenta mientras que el número de hombres en el lugar de trabajo está disminuyendo. Para revertir estas tendencias, los líderes scout deben ser creativos, innovadores y buscar más recursos para mejorar la calidad de sus programas.

Sir Robert Baden-Powell, fundador del movimiento de exploración en Estados Unidos, observó: “El espíritu está ahí en cada niño; debía ser descubierto y sacado a la luz. Los exploradores de hoy necesitan líderes energizados que les proporcionen las herramientas”. necesitan darse cuenta de su potencial “.

Segundo, desarrolle un plan estratégico que incluya objetivos específicos para cada explorador.

Tomar tiempo para planificar es tomar tiempo para tener éxito. Hace unos años visité una guarida de Cub Scouts en Albany, Georgia. El líder explorador era un médico ocupado. Aunque este médico estaba ocupado, hizo tiempo para planificar actividades interesantes para los exploradores. Era obvio que pasó muchas horas usando software en su computadora portátil para desarrollar un plan estratégico para el programa. El líder tenía una hoja de cálculo que detallaba el progreso hacia las insignias para cada explorador.

Los exploradores en este programa estaban muy motivados y esperaban asistir cada semana. Powell observó: “Prepárese … el significado del lema es que un explorador debe prepararse pensando y practicando cómo actuar ante cualquier accidente o emergencia para que nunca lo tome por sorpresa”. Lo mismo se aplica a los líderes scout: si están preparados, el programa tendrá éxito.

Tercero, actualice sus actividades y recursos.

Para inspirar y motivar a los exploradores de hoy se requiere la información más reciente. Muchos recursos en línea y actividades de capacitación están disponibles para cada líder scout. Albert Einstein dijo: “El verdadero genio es el acceso a la información. El genio detrás de los programas exitosos radica en los líderes que son aprendices de por vida y motivados para aprender el último programa o actividad disponible para sus exploradores. Una forma de ver cómo han cambiado las cosas es tomando un mire una revista de Boy’s Life de hace veinte años y una copia de la revista de hoy.

La última revista se centra en las nuevas tecnologías, interesantes temas de exploración y programas innovadores. Powell instó a los líderes a: “Ver las cosas desde el punto de vista de los niños”. Encuesta a tus exploradores y encuentra actividades centradas en el público que aumentarán su motivación y entusiasmo.

Cuarto, busca el uno.

Los líderes exitosos se toman el tiempo para encuestar a los exploradores y trabajar con ellos para desarrollar actividades centradas en los exploradores. Los líderes exitosos tienen entrevistas individuales con cada explorador para evaluar sus necesidades e intereses personales. Los líderes exitosos cuidan al único explorador que no está participando o parece encajar. Sir Robert Baden Powell dijo: “Si haces de la escucha y la observación tu ocupación, ganarás mucho más de lo que puedes hablar”.

Quinto, administre sus reuniones, no permita que las reuniones lo administren a usted.

Demasiadas agendas de reuniones se pierden al revisar las próximas actividades. Un folleto de actividades cuidadosamente redactado reduce la cantidad de preguntas formuladas. Las reuniones de hoy deberían centrarse en cómo aumentar la retención. Demasiados niños encuentran otras actividades más atractivas. Utilice el tiempo de reunión para generar ideas y planificar estratégicamente para el futuro. Powell observó: “Nunca fallamos cuando tratamos de cumplir con nuestro deber, siempre fallamos cuando descuidamos hacerlo”.

Sexto, estar a la vanguardia.

Los líderes necesitan lectores regulares de los temas actuales de Boys & # 39; Vida. Esta revista es un gran ejemplo de artículos, humor y juegos “de vanguardia”. Por ejemplo, un mes reciente incluyó artículos sobre innovaciones de automóviles, tecnología GPS y aviones de papel. Asistí a una reunión de exploradores en Deland, Florida, donde cada explorador hizo su propio cohete. La competencia fue justa. Las competencias de vanguardia alientan al explorador (no a los padres) a construir el proyecto, ganar la insignia, completar el trabajo. Los programas de vanguardia alientan a los exploradores a ir a la universidad y convertirse en aprendices de por vida. Los programas de vanguardia incluyen la última tecnología e inventos. Los programas de vanguardia enseñan a los exploradores habilidades efectivas de comunicación interpersonal y liderazgo. Powell observó: “Siempre he creído: que si existe el espíritu correcto, podemos expulsar al” im “de” imposible “. ”

Séptimo, promover una visión estratégica proactiva.

El siglo XXI presenta una serie de desafíos para los líderes exploradores. ¿Cómo lidias con las distracciones que compiten entre los videojuegos electrónicos electrónicos de los niños, los deportes de equipo local e Internet? Los viejos tiempos de exploración se han ido. Es un nuevo día, con nuevos desafíos. En un mundo cada vez más negativo, a los exploradores se les puede enseñar a ser modelos optimistas y proactivos. Los líderes del mañana necesitarán conocer tecnología compleja, poseer fuertes habilidades de comunicación y reconocer el valor de trabajar juntos para lograr el éxito en nuestro hogar, nuestras comunidades, nuestra nación y el mundo.

Baden Powell fue un gran optimista. Reconoció que el futuro puede ser brillante. Para asegurar un futuro brillante para nuestros jóvenes exploradores, los líderes adultos deben ser vanguardistas, excelentes modelos a seguir y moverse con innovación y flexibilidad en el desarrollo de un programa emocionante y estratégico para sus exploradores … Baden Powell conectado: “lo más valioso es poner felicidad en las vidas de otros “. La oportunidad de traer felicidad a las vidas de los exploradores nunca ha sido mayor.

Reed Markham
explorador de águila
Ex redactor de discursos para la Corte Suprema de los Estados Unidos
Facultad, Daytona State College