El desarrollo ágil de software es un enfoque cada vez más popular para crear software personalizado. A través del proceso de desarrollo ágil, las soluciones surgen de combinaciones de equipos multifuncionales autoorganizados. Usando la metodología ágil, las empresas adoptan activamente la imprevisibilidad del ciclo de vida del desarrollo de software. La metodología ágil promueve una respuesta activa y flexible al cambio, mientras utiliza la planificación de proyectos, el desarrollo progresivo, la distribución oportuna y la mejora constante.

En el pasado, muchas empresas implementaron un enfoque en cascada para el desarrollo de software. En la última década, un enfoque alternativo ágil ha ganado popularidad. La metodología en cascada carecía de la comunicación y la adaptabilidad que normalmente se requiere para sobresalir en el acelerado mundo actual del desarrollo de productos.

Desarrollo de software ágil: 5 términos que debe conocer

Debido a que un número creciente de empresas están implementando una metodología ágil, es importante comprender la terminología básica asociada con este enfoque único para el desarrollo de software. Aquí hay 5 términos que se usan comúnmente durante el proceso de desarrollo de software ágil:

  1. Backlog – es una lista de tareas u objetivos que mantiene o logra un equipo de desarrollo de software. Estas son piezas necesarias para realizar la tarea en cuestión, y si una de las características no contribuye al objetivo final, debe eliminarse. Además, si una tarea o característica se vuelve importante para el desarrollo, normalmente se agrega al trabajo pendiente del proyecto. Esta lista de información es la principal fuente autorizada para los miembros del equipo de desarrollo ágil.

  2. Cuadro de incendio – es una ayuda visual que muestra la rapidez con la que un equipo “quema” las historias de usuario de sus clientes. UNA historia del usuario es una lista de los objetivos del cliente para el desarrollo de su software. Al crear un gráfico de evolución, los miembros del equipo pueden comprender mejor el trabajo completado que el trabajo restante. Estos gráficos ayudan a mantener toda la información junta, mientras brindan una perspectiva de la progresión del proyecto. Los gráficos rara vez siguen una línea recta porque el velocidad de un equipo se mueve a diferentes velocidades.

  3. Dueño del producto – yos esencial para iniciar cualquier proyecto de desarrollo ágil, porque este es el papel del líder del equipo. Esta persona es la parte interesada clave del proyecto y comparte un papel muy importante en el desarrollo de software. Esta posición requiere que una persona cree una visión para el proyecto y se la comunique a los miembros del equipo. El propietario del producto es a menudo la persona que crea el trabajo pendiente del equipo y se asegura de que los proyectos se completen de manera oportuna.

  4. Iteración – es la palabra utilizada en el desarrollo ágil de software que se encarga de brindar tiempo y duración al proyecto. Este es esencialmente un cronograma para la finalización del proyecto. La iteración generalmente se alinea con las semanas del calendario para que el proyecto se mantenga en el buen camino.

  5. Tablero de Scrum – es una forma de rastrear el trabajo completado y el trabajo aún en progreso. El tablero de scrum también es una poderosa ayuda visual, como el gráfico de combustión, pero presenta múltiples historias de usuario en un tablero. A menudo, estas guías se configuran en forma de gráfico con columnas tituladas: Historia, Tareas pendientes, En proceso, Para verificar y Hecho. Estas columnas luego se completan con filas de información, tareas y notas. El tablero de scrum es adaptable y permite a los miembros del equipo sumar y restar al proyecto mientras mantienen la organización.

Si bien estos son solo algunos de los términos comunes que se usan durante el proceso de desarrollo ágil, es más fácil comprender los objetivos básicos y la progresión de esta metodología cuando se comprende la terminología. Esta terminología es específica para el desarrollo ágil y es crucial para lograr los objetivos del proyecto, brindar adaptabilidad a los miembros del equipo y mejorar la comunicación para todos los involucrados.

A medida que un número creciente de empresas recurre a la metodología ágil como el enfoque preferido para el desarrollo de productos, es probable que la terminología asociada con este enfoque se vuelva más común y se comprenda ampliamente.