Aprovechar una oportunidad de franquicia puede resultar en un gran compromiso de dinero y tiempo. Uno de los problemas que los expertos han notado cuando se trata de comprar una franquicia, ya sea para botes o cualquier otra cosa, es que saltan a la situación sin mirar realmente para ver cuán lejos podría estar la caída. A menudo las personas encuentran un negocio que les gusta y lo compran porque se ve bien como consumidor.

En lugar de hacerlo de esta manera, los propietarios potenciales deben hacer su debida diligencia y hacer una serie de preguntas antes de firmar en la línea punteada.

Aquí hay 5 preguntas para hacer antes de firmar y ser el orgulloso propietario de una franquicia de barcos.

1. ¿Qué tan bien estaba funcionando la franquicia? Una de las mejores formas de obtener esta información es preguntando a otros dueños de negocios. Escucha lo que tienen que decir. Si la insatisfacción es lo que alejó al propietario, es probable que también lo expulse. Se específico. Aprenda cuáles fueron los problemas particulares y tome una decisión sobre si estos son problemas con los que puede lidiar. También eche un vistazo a las asociaciones de franquicias y foros para ver qué dicen los propietarios sobre los desafíos de administrar el negocio.

2. ¿Qué tan bien se llevan todos? Varios franquiciadores describen su industria como una familia. ¿Lo es? Averigüe si hay más drama y conflicto entre los propietarios de la franquicia de lo que desea asumir. Asegúrese de estar bien con el sistema de soporte que está en funcionamiento y, sobre todo, si los valores de la organización coinciden con los suyos.

3. ¿Cuánto dinero puedo ganar? Los posibles franquiciados no suelen poner esto en primer plano desde el principio, pero es uno que está al frente y al centro, independientemente. Desea tener una idea de la inversión inicial promedio, las ventas promedio de la unidad, las principales categorías de gastos, los márgenes brutos y netos para el negocio, etc. Además, ¿cuánto tiempo le toma a una nueva unidad alcanzar el punto de equilibrio y comenzar a funcionar? en territorio de lucro?

4. ¿Volvería a comprar una franquicia si tuviera la oportunidad? Esta es una pregunta difícil, pero explore la respuesta sin importar cuál sea. Desea saber cuáles son los motivos válidos para decir sí o no. Si bien el orgullo de propiedad a menudo hace que una respuesta positiva sea más popular, haga suficientes preguntas para profundizar en las razones reales por las que podrían haber dejado el negocio en primer lugar. Todo es cuestión de leer entre líneas.

5. ¿Ha habido una gran tasa de rotación? En realidad, este tipo de información es bastante fácil de encontrar en un Documento de divulgación de franquicias (FDD). Este documento le indica cuántas veces la empresa ha cambiado de manos y cuándo. Si ha habido una gran cantidad de transición, esto podría indicar un problema crónico.


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