Importancia de la propiedad intelectual al lanzar una nueva innovación en software
Bueno, depende del tipo de innovación y del producto. Por ejemplo, hay un juego móvil que tiene el carácter de una nueva película. Durante unos meses, ese juego puede ser golpeado, pero luego, a veces, se espera que se desvanezca rápidamente. Por lo tanto, los inventos basados en movimientos o acciones de cualquier carácter específico, pueden no valer aunque sean posibles de patentar.
Para otros productos, la patente juega un papel importante. En 1980, SPC (Software Publishing Company) tenía el software de presentación líder llamado ‘Harvard Graphics’. Harvard Graphics es muy popular para conferencias y presentaciones. Especialmente, para las personas que hacen negocios, este software era el estándar para presentaciones de conferencias y salas de conferencias. Cuesta alrededor de cien dólares en disquetes. Aunque había muchos otros programas de software de presentación en el momento en que Harvard Graphics era el líder en el mercado.
Después de eso, Microsoft desarrolló un programa similar al que no era tan bueno en ese momento como Harvard Graphics. Ahora se le conoce como power point. Sin embargo, Microsoft adjuntó su procesador de textos y programas de hoja de cálculo con el punto de poder juntos. Este paquete resultó ser como Microsoft Office. Y tiene el mismo precio que una copia de Harvard Graphics. Microsoft finalmente mató a Harvard Graphics. No solo ese software sino también SPC y muchas otras compañías. En ese momento, competir directamente contra Microsoft se había vuelto casi imposible.
Después de eso, los tribunales reconocieron las patentes de software como temas permitidos. A fines de la década de 1990, las compañías de software como Adobe, Autodesk e Intuit pudieron proteger sus innovaciones con patentes y comenzaron a crecer y prosperar.
La protección de la propiedad intelectual del software ha jugado un papel crucial. Conduce al crecimiento de la competencia en el campo en las últimas dos décadas.
Desarrollo de innovación relacionada con el software.
Las empresas de nueva creación o las empresas que están desarrollando la innovación relacionada con el software deben responder a estas preguntas si desean crear una sólida protección de la propiedad intelectual:
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¿Por qué la gente compra su producto o servicio?
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¿Qué tiene el producto en particular que hace que los clientes escriban un cheque?
Bueno, no se trata de la tecnología, sino de una experiencia única que el comprador obtiene cuando usa su producto.
La forma correcta de pensar en obtener protección de patente para software
El software es algo real, útil e importante. No lo pienses solo como un software. Bueno, los clientes buscan más cosas innovadoras que resuelvan sus problemas.
El objetivo del sistema de patentes es promover y proteger la invención. Toda invención nueva, útil y no obvia es patentable, excepto los secretos de las armas nucleares, las leyes de la naturaleza, etc.
Presupuesto de startups para sus carteras de propiedad intelectual
La necesidad de una propiedad intelectual depende de la naturaleza de la startup. La apertura de una pizzería en Detroit puede decidir registrar su nombre como marca registrada y dejarlo así. Por otro lado, una startup tecnológica financiada por empresas de riesgo necesita una cartera de patentes de monopolio de inmediato para proteger su mercado de la competencia.
Entonces considérelos: –
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Tener una visión de hacia dónde va la empresa.
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¿Qué objetivos se alcanzarían invirtiendo en protecciones de propiedad intelectual?
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Cuando el efectivo es escaso como lo es con la mayoría de las nuevas empresas al principio
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Tener una hoja de ruta para enfocar la inversión solo en IP.
Conclusión
La inversión no estratégica es solo una pérdida de dinero. La herramienta de IP más valiosa para cualquier startup o empresa es una hoja de ruta de IP. Dos de los muchos grandes beneficios de ser una startup que son:
1.hay una ausencia total de equipaje histórico
2.Las posibilidades de éxito inimaginable son infinitas.
Pero nadie comenzará un viaje sin tener una designación clara o una hoja de ruta en la mente. Del mismo modo, si la ‘estrategia’ de propiedad intelectual de una empresa es simplemente recolectar patentes al azar, entonces todo lo que la empresa poseerá es una caja llena de patentes aleatorias.
Si desea construir un verdadero monopolio y quiere proteger la experiencia única que mantiene a los clientes comprometidos, entonces es esencial comenzar con una hoja de ruta de monopolio de IP de dónde va y cómo podrá llegar allí.
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