Blogs sobre Recursos Humanos

Utopía para realistas

Rutger Bregman, historiador y escritor holandés, reflexiona en su libro “Utopía para realistas” sobre cómo la globalización está transformando radicalmente el entorno social y laboral. La robotización unida a la nueva economía virtual está revolucionando el mercado laboral. De hecho, hasta quienes esta revolución aún no les ha afectado directamente, temen que esta genere una gran desigualdad en el entorno de trabajo.

Por |2020-07-08T03:20:26+02:007 julio, 2020|Recursos humanos|Comentarios desactivados en Utopía para realistas

Delegar, una competencia imprescindible

Delegar es la capacidad para trasladar una responsabilidad o autoridad en la realización de una tarea. Es una competencia que diferencia a una dirección sobrecargada de una dirección exitosa.   Entonces, ¿por qué no delegamos?   Saber delegar es una competencia imprescindible pero muy escasa. Entre las razones más comunes por las cuales no delegamos, se encuentran las siguientes: Sobrevalorar las propias capacidades. “Nadie lo sabe hacer como yo…”. Infravalorar las propias capacidades. “No delego por si lo hacen mejor que yo…”. Infravalorar las capacidades de tu equipo. “No quiero asumir el riesgo, por si el trabajo no sale…”. Las [...]

Por |2020-07-06T18:40:33+02:006 julio, 2020|Recursos humanos|Comentarios desactivados en Delegar, una competencia imprescindible

Un Framework para la gestión de los equipos virtuales

Sin duda alguna, el nuevo contexto requiere nuevas habilidades. La gestión de equipos virtuales que se vive hoy como imposición debido a la pandemia determina una nueva forma de hacer las cosas, que seguramente perdurará. Es lo que se llama hoy la “low touch economy” y que, desde la perspectiva de la gestión de los equipos de trabajo, implica desempeñarse en un formato digital. Este formato, sin duda alguna también, permanecerá cuando esta situación de contexto se modifique, generando nuevos hábitos y demandando nuevas capacidades.

Por |2020-07-03T03:30:37+02:002 julio, 2020|Recursos humanos|Comentarios desactivados en Un Framework para la gestión de los equipos virtuales

Noticias de Recursos Humanos junio 2020

Damos la bienvenida al verano y se nos va el mes de junio dejándonos noticias en Recursos Humanos y empleo, post Covid-19. Entre ellas destaca la demanda de empleo tecnológico, el desafío de las empresas para captar talento digital y adaptar sus procesos de selección a la nueva normalidad. Los sectores de la distribución y del e-commerce se presentan también como aquellos que crecen y ofrecen posibilidades de empleo y teletrabajo. Os animamos a adjuntar vuestro CV en nuestra web para participar en los procesos de selección online que estamos gestionando. No te pierdas la actualidad de rrhh a continuación… Así que [...]

Por |2020-07-01T07:20:24+02:0030 junio, 2020|Recursos humanos|Comentarios desactivados en Noticias de Recursos Humanos junio 2020

Cómo ser más productivos en nuestros trabajos

Seguro que a muchos de vosotros os gustaría ser más productivos en vuestros trabajos, y es que el hecho de hacer más y conseguir mejores resultados en menos tiempo resulta de lo más atractivo. Pues bien, en el artículo de hoy queremos ayudaros a conseguirlo con algunos consejos prácticos. Una serie de actos que nos ayudará a ser más eficaces y poder conciliar mejor nuestra vida laboral y personal. Así, si queréis dejar de pasar horas y horas en vuestros trabajos sin sacar provecho anotad los siguientes tips: 1º Trata de desconectar Es importante tomarse un tiempo de descanso para [...]

Por |2020-06-28T19:41:54+02:0028 junio, 2020|Recursos humanos|Comentarios desactivados en Cómo ser más productivos en nuestros trabajos

Construyendo una cultura de aprendizaje organizativo

La forma de entender y trabajar en las organizaciones ha dado un giro espectacular en cuanto a prioridades, recursos, necesidades y formas de trabajar. Hemos sido testigos que toda estrategia y planificación, en cuanto a objetivos y resultados, dejaron de tener sentido. Todo había cambiado de un día para otro. Y nos cogió por sorpresa. Hemos visto que no teníamos ni las capacidades ni los recursos necesarios para afrontar lo inesperado. Sólo algunas empresas han aprovechado la oportunidad y han sido capaces de corregir su rumbo y reorientar todos sus recursos hacia soluciones tremendamente rápidas y flexibles, adaptando y focalizando [...]

Por |2020-06-22T11:30:51+02:0021 junio, 2020|Recursos humanos|Comentarios desactivados en Construyendo una cultura de aprendizaje organizativo

Construyendo una cultura de aprendizaje organizativo

La forma de entender y trabajar en las organizaciones ha dado un giro espectacular en cuanto a prioridades, recursos, necesidades y formas de trabajar. Hemos sido testigos que toda estrategia y planificación, en cuanto a objetivos y resultados, dejaron de tener sentido. Todo había cambiado de un día para otro. Y nos cogió por sorpresa. Hemos visto que no teníamos ni las capacidades ni los recursos necesarios para afrontar lo inesperado. Sólo algunas empresas han aprovechado la oportunidad y han sido capaces de corregir su rumbo y reorientar todos sus recursos hacia soluciones tremendamente rápidas y flexibles, adaptando y focalizando [...]

Por |2020-07-08T09:31:56+02:0021 junio, 2020|Recursos humanos|Comentarios desactivados en Construyendo una cultura de aprendizaje organizativo

Tendencias para mejorar el sentimiento de pertenencia en tus empleados

Lo cierto es que cada vez acoge mayor importancia el hecho de conseguir crear sentimiento de pertenencia en tus empleados  y las empresas deben trabajar duro en este sentido para alcanzar sus objetivos. Tener empleados contentos, con sentido de pertenencia a la organización, aumentará su eficiencia, y los resultados de la misma. Es por ello que en el artículo de hoy hemos querido investigar  acerca  de algunas de las últimas tendencias en Recursos Humanos que te ayudarán a generar sentimiento de pertenencia en tus empleados: 1º Liderazgo más compasivo Un gerente inspirador crea más compromiso de equipo. Según una investigación [...]

Por |2020-06-22T11:40:22+02:0021 junio, 2020|Recursos humanos|Comentarios desactivados en Tendencias para mejorar el sentimiento de pertenencia en tus empleados

La contratación como el aspecto más importante de la gestión de recursos humanos

Las teorías de gestión de recursos humanos se centran en los métodos de reclutamiento y selección y destacan las ventajas de las entrevistas, la evaluación general y las pruebas psicométricas como procesos de selección de empleados. El proceso de reclutamiento puede ser interno o externo o también en línea e involucra las etapas de las políticas de reclutamiento, publicidad, descripción del trabajo, proceso de solicitud de empleo, entrevistas, evaluación, toma de decisiones, selección de legislación y capacitación (Korsten 2003, Jones et al, 2006 )Los ejemplos de políticas de reclutamiento dentro del sector de la salud y los sectores empresariales o [...]

Por |2020-06-20T09:30:30+02:0020 junio, 2020|Recursos humanos|Sin comentarios

Employer Branding pasado, presente y futuro

Llevo muchos años dedicada a los RRHH, concretamente a los procesos de headhunting y todo lo relacionado con selección, competencias, gestión del talento y evaluación de perfiles con muchas herramientas y dinámicas, algunas habituales pero otras diseñadas por mi misma. Siempre desde la visión de una consultoría con las ventajas que ello representa: conocer perfiles distintos, sectores diferentes, culturas de empresa dispares y valores de lo más diversos. A lo largo de mi experiencia, las situaciones han cambiado mucho, de hecho muchísimo. Inicialmente cuando buscábamos perfiles profesionales para nuestras empresas-clientes, teníamos que dirigirnos a un target de empresas idénticas, en [...]

Por |2020-07-08T09:32:02+02:0016 junio, 2020|Recursos humanos|Comentarios desactivados en Employer Branding pasado, presente y futuro

Employer Branding pasado, presente y futuro

Llevo muchos años dedicada a los RRHH, concretamente a los procesos de headhunting y todo lo relacionado con selección, competencias, gestión del talento y evaluación de perfiles con muchas herramientas y dinámicas, algunas habituales pero otras diseñadas por mi misma. Siempre desde la visión de una consultoría con las ventajas que ello representa: conocer perfiles distintos, sectores diferentes, culturas de empresa dispares y valores de lo más diversos. A lo largo de mi experiencia, las situaciones han cambiado mucho, de hecho muchísimo. Inicialmente cuando buscábamos perfiles profesionales para nuestras empresas-clientes, teníamos que dirigirnos a un target de empresas idénticas, en [...]

Por |2020-06-17T05:30:53+02:0016 junio, 2020|Recursos humanos|Sin comentarios

Subcontratación de recursos humanos: ventajas y desventajas

Hay dos caras en cada moneda, y lo mismo ocurre con la subcontratación de recursos humanos. Sin embargo, es en gran medida ventajoso, ya que cada vez más empresas recurren a OPE o empresas de arrendamiento de empleados. Estos son los pros y los contras de la subcontratación de recursos humanos:Pros:o La externalización de recursos humanos permite a las empresas concentrarse en sus competencias básicas, lo que en última instancia resulta en una mejor productividad y resultados para la empresa.o Con la subcontratación de recursos humanos, las empresas clientes pueden utilizar sus recursos de manera más efectiva, ya que el [...]

Por |2020-06-16T01:23:34+02:0015 junio, 2020|Recursos humanos|Sin comentarios

Recursos humanos: ¿todavía está encadenado por prácticas obsoletas?

ResumenLa gestión de los empleados es parte de la responsabilidad de cada gerente. Pero es 2013: no 1913, 1953 o incluso 1983. Debemos descartar las prácticas de recursos humanos que nos sirvieron bien en el siglo XX. El lugar de trabajo de hoy lo exige.7 prácticas fundamentales¿Cuántas de estas declaraciones reflejan su opinión sobre RRHH? Para cada vacante, busque un currículum, una solicitud por escrito o un formulario de solicitud completado Una evaluación anual del desempeño formal es una herramienta valiosa y necesaria La entrevista cara a cara es una parte esencial de la selección del personal. La capacitación es [...]

Por |2020-06-16T01:23:59+02:0015 junio, 2020|Recursos humanos|Sin comentarios

6 consejos para motivar a tus empleados

En la actualidad cada vez nos encontramos con más profesionales cansados de su trabajo… Las largas jornadas laborales, la escasa conciliación familiar, los bajos sueldos… Hacen que sean menos los trabajadores que están contentos con su situación. Es por ello que  motivar a tus empleados se convierte en una tarea ardua, pero de lo más positiva. Sin embargo, conseguir empleados contentos es fundamental en los resultados de cualquier compañía, ya que cuando se consigue este hecho, la eficiencia de los mismos es mucho mayor. Es por ello que queremos dejaros algunos consejos para motivar a tus empleados:  Flexibilidad horaria Los horarios rígidos que [...]

Por |2020-06-13T03:52:10+02:0012 junio, 2020|Recursos humanos|Sin comentarios

La clave de la supervivencia profesional: aprender a transitar por lo desconocido

Me gustan mucho estas las palabras de Tina Seelig, directora del Technology Ventures Program Executive de la de la Universidad de Stanford: “Your knowledge is the toolbox for imagination”. Y qué cierto es que cada alumno que sale del sistema educativo debería tener su propia “caja de herramientas” con la que hacer frente de manera innovadora a los problemas que se le presenten. Problemas desconocidos. Que no sabemos cuáles serán. Y eso que necesitan los más jóvenes, es exactamente lo mismo que tendríamos que aplicarnos a nosotros mismos. Porque la clave de supervivencia laboral de este siglo reside en aprender [...]

Por |2020-06-11T18:10:28+02:0011 junio, 2020|Recursos humanos|Sin comentarios

La importancia de la gestión de recursos humanos para hoteles

Uno de los departamentos más importantes de cualquier personal del hotel es la gestión de recursos humanos. La gestión adecuada de los recursos humanos puede ser la diferencia entre un hotel realmente bien administrado y un hotel pobre. El gerente de recursos humanos puede controlar casi todo el sentimiento y la presencia de todo el hotel. Esto hace que la importancia de la gestión de recursos humanos para los hoteles sea muy evidente.Hay varias áreas diferentes en las que la gestión de recursos humanos es muy importante. Una de estas áreas es para los empleados recién contratados. Los empleados que [...]

Por |2020-06-16T01:24:33+02:0011 junio, 2020|Recursos humanos|Sin comentarios

Formulación de la estrategia de recursos humanos

La formulación de la estrategia de recursos humanos de la organización comienza con preguntas básicas sobre cómo se estructurará el empleo, qué cultura corporativa se fomentará, cómo se desarrollarán las carreras en la organización, qué tipo de empleados se buscarán, etc. Dentro de esta categoría general de tareas, incluimos tanto la estrategia de recursos humanos de toda la organización como la adaptación de esa estrategia a unidades comerciales específicas, unidades regionales, funciones o divisiones.Las respuestas a las preguntas son especialmente importantes en términos de estrategia para toda la organización: ¿Qué tan coherentes deben ser las políticas y prácticas de recursos [...]

Por |2020-06-16T01:26:11+02:0011 junio, 2020|Recursos humanos|Sin comentarios

5 preguntas frecuentes en una entrevista de trabajo

Una entrevista de trabajo es un momento importantísimo dentro de una relación laboral. De hecho podemos decir que será incluso el punto de inflexión en el proceso de selección, y dónde se selecciona al candidato más adecuado para el puesto de trabajo. Es por ello que los candidatos deben prepararse a conciencia y tratar de conseguir convencer a los reclutadores. Conocer a la empresa en la que se van a entrevistar, el puesto para el que pueden seleccionarlo y trabajar sus puntos fuertes para dicha función. Así, en este artículo queremos ayudaros y dejaros 5 preguntas de lo más frecuentes [...]

Por |2020-06-07T06:51:52+02:006 junio, 2020|Recursos humanos|Sin comentarios

Reskilling: uno de los retos en la gestión de personas en la era post Covid-19

El pasado martes 19 de mayo celebramos nuestro segundo webinar, titulado Reskilling: uno de los retos en la gestión de personas en la era post Covid-19, enmarcado en la temática “Nuevas Formas de Trabajar”. La eclosión de la pandemia nos plantea la adopción de nuevas formas de trabajo, especialmente el  trabajo en red, por lo que muchos de nuestros profesionales tan tenido que realizar nuevos aprendizajes para poder adaptarse no sólo a la nueva realidad del trabajo en remoto, sino también a distintas formas de relación entre las personas (sin duda, el papel del líder con sus equipos), a redefinir [...]

Por |2020-06-05T13:10:41+02:004 junio, 2020|Recursos humanos|Sin comentarios

Reskilling: uno de los retos en la gestión de personas en la era post Covid-19

El pasado martes 19 de mayo celebramos nuestro segundo webinar, titulado Reskilling: uno de los retos en la gestión de personas en la era post Covid-19, enmarcado en la temática “Nuevas Formas de Trabajar”. La eclosión de la pandemia nos plantea la adopción de nuevas formas de trabajo, especialmente el  trabajo en red, por lo que muchos de nuestros profesionales tan tenido que realizar nuevos aprendizajes para poder adaptarse no sólo a la nueva realidad del trabajo en remoto, sino también a distintas formas de relación entre las personas (sin duda, el papel del líder con sus equipos), a redefinir [...]

Por |2020-07-08T09:33:24+02:004 junio, 2020|Recursos humanos|Comentarios desactivados en Reskilling: uno de los retos en la gestión de personas en la era post Covid-19

El uso de la Analítica en RRHH

En un momento de incertidumbre como el actual, tener la capacidad de anteponerse al futuro se ha convertido en algo esencial para la supervivencia de las organizaciones. Ahora más que nunca, el establecimiento de objetivos, estrategias y acciones pierde sentido si no va directamente ligado al análisis y medición de los resultados. Y si tenemos en cuenta que las personas son el bien más preciado sobre las que se sustenta la productividad de las empresas, la necesidad de integrar procesos analíticos en la función de Recursos Humanos se hace cada vez más necesaria a la hora de poder predecir líneas de actuación futuras de manera exitosa. Aplicado al [...]

Por |2020-06-05T01:31:09+02:004 junio, 2020|Recursos humanos|Sin comentarios

El reto de encontrar talento humano con competencias para el futuro

En tiempos de pandemia todos nos hemos visto forzados a reinventarnos. Reinventar nuestra forma de trabajo, nuestra forma de relacionarnos, nuestra forma de ver el mundo y por supuesto nuestra forma de obtener recursos. Una de las principales preocupaciones del mundo empresarial es cómo sobrevivir a la crisis económica; los sectores con mayor afectación ya están cambiando sus modelos de negocio, mientras que otros ya cerraron operaciones y nos queda la gran pregunta ¿cuál será el balance de esta pandemia?

Por |2020-06-03T08:00:18+02:002 junio, 2020|Recursos humanos|Sin comentarios

Decálogo de la Administración Pública del Futuro

Esta es una reflexión que se ha realizado cómo resultado de dos desayunos (#DesayunosVirtualesHumannova), dos pequeños grupos virtuales que han respondido a la cuestión: Nuevas formas de potenciar el Talento en la Era Pos-COVID19 Los resúmenes los crea en parte quien los hace. No obstante, esperamos haber reflejado fielmente la expertise y las contribuciones de más de 20 expertos en Gestión de Administraciones Públicas, que participaron en estos encuentros. Entre los asistentes creemos que se encuentran algunas de las mentes más preparadas de España por los que les agradecemos su contribución. Ofrecer confianza, pedir responsabilidad: objetivos, eficacia y desempeño Crear un [...]

Por |2020-05-31T18:01:18+02:0031 mayo, 2020|Recursos humanos|Sin comentarios

Decálogo de la Administración Pública del Futuro

Esta es una reflexión que se ha realizado cómo resultado de dos desayunos (#DesayunosVirtualesHumannova), dos pequeños grupos virtuales que han respondido a la cuestión: Nuevas formas de potenciar el Talento en la Era Pos-COVID19 Los resúmenes los crea en parte quien los hace. No obstante, esperamos haber reflejado fielmente la expertise y las contribuciones de más de 20 expertos en Gestión de Administraciones Públicas, que participaron en estos encuentros. Entre los asistentes creemos que se encuentran algunas de las mentes más preparadas de España por los que les agradecemos su contribución. Ofrecer confianza, pedir responsabilidad: objetivos, eficacia y desempeño Crear un [...]

Por |2020-07-08T09:34:13+02:0031 mayo, 2020|Recursos humanos|Comentarios desactivados en Decálogo de la Administración Pública del Futuro
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