Sin embargo, cada compañía quiere minimizar los costos de su proyecto y poder desarrollar un producto viable con un conjunto respetable de características. Una mejor manera de introducir la rentabilidad es optar por servicios de desarrollo de software a medida. En otras palabras, debe contratar recursos de terceros / individuales para su proyecto o incluso, en algunos casos, externalizar completamente su proyecto a una empresa de terceros.

Uso de metodología de software ágil

A menudo categorizado como un concepto moderno para el desarrollo de software, Agile es mucho más que eso; Especialmente si está buscando un tiempo de respuesta rápido para el desarrollo de funciones. Agile permite un desarrollo más rápido de un conjunto de características a través de sprints e hitos. Practicado a través de un propietario del producto, que descubre las características en el alcance del producto; Agile permite definir la ruta crítica de las características, su orden y cómo se deben desarrollar las características en el ciclo de vida del proyecto.

El equipo del proyecto es un actor principal en la definición del tiempo requerido para desarrollar una característica. El tiempo es una variable que determina la velocidad del sprint. Después de algunos sprints, la cartera de pedidos del producto se prepara continuamente con más visibilidad y disciplina para asumir nuevas funciones para el desarrollo. El impulso continúa, la formación del equipo se fortalece con cada recurso conociendo su conjunto de tareas.

Ágil, en esencia, es un principio básico que, cuando se practica en su verdadero espíritu, permite una disciplina más centrada que incluye una disminución significativa en los costos de desarrollo de software. Su principal ventaja es trabajar con un puñado de recursos, que se dividen en zonas para lograr sus tareas, trabajando en un conjunto muy unido con la comunicación cruzada y la colaboración cruzada como factores clave.

Al contratar una empresa de desarrollo de software personalizada para su proyecto, puede trasladar todo el riesgo de desarrollo del proyecto a un tercero que asuma el proyecto con la mayor responsabilidad de entregar la solución en el tiempo y presupuesto decididos. Como resultado, tiene las manos libres para tomar otras dimensiones de la gestión del producto, como la estrategia de marketing y la venta del producto a los clientes. Hoy en día, se trata de tener formas de diversificarse y establecer su presencia en el mercado. A través de la externalización de su proyecto, se da la ventaja de centrarse en otros aspectos de la gestión del producto para garantizar que su producto sea bien recibido en el mercado.

Producto mínimo viable

A veces, las empresas de desarrollo de software personalizado se sobrepasan y quieren adaptarse a cada capricho de sus clientes. Sin embargo, es importante saber la diferencia entre los imprescindibles y la lista de deseos. No todos los requisitos le darán a su producto una ventaja frente a la competencia. Algunas características son mejores para dejar de lado y concentrarse en desarrollar un conjunto mínimo de características que sean viables, probadas y brinden a los usuarios una experiencia perfecta.

Usar software de código abierto

La mejor parte de las soluciones especializadas de desarrollo de software es que cualquier cosa bajo el sol ha sido probada por alguien por ahí; A menos que su idea sea tan única como la palabra única en sí misma. Sin embargo, parte de su software ya es similar a algún software remoto de código abierto que está disponible para que pueda reutilizar su código. Sí, de nada!

Entonces, básicamente, lo que esto significa es que puede agregar un componente de código en su proyecto que ya está disponible como un complemento que es un componente probado y verificado que espera brindarle una cierta funcionalidad sin recursos adicionales y el tiempo requerido desde tu final. Sin embargo, necesita cerebro para integrar ese componente con su código y también probar si el componente funciona con su producto o no.

Con el desarrollador adecuado que tiene la inteligencia para abordar el software de código abierto e incorporarlo sabiamente en el código existente, su proyecto recibe el impulso adecuado para obtener un componente viable adecuado.

DevOPs son salvadores de vida

DevOPs cuando parte de su equipo de proyecto puede ser uno de los principales con asesoramiento sobre aspectos de infraestructura, rendimiento y eficiencia del producto. También son las personas principales que asesoran sobre el despliegue del producto en la máquina y cómo se transfiere el proyecto al equipo de operaciones de la manera más fluida posible. Sin embargo, los DevOP parecen una sobrecarga, pero su inclusión en el equipo del proyecto le ayuda a evitar costos ocultos que pueden afectar la entrega exitosa y oportuna del proyecto.


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