Tener más empresas es siempre un desafío para la administración, especialmente para encontrar sinergias dentro del grupo de empresas. Una intención de sinergia puede ser estandarizar y centralizar los sistemas de información.

Cada compañía durante el tiempo construye y hereda un enorme panorama de sistemas de información. ¿Es posible estandarizar los sistemas de información? Es posible y tiene sentido, por ejemplo, para un ERP central, CRM o facturación. Con la estandarización, la compañía obtendrá un mejor flujo de datos, ahorros de costos en el futuro,

Las empresas filiales trabajan en diferentes ubicaciones, en diferentes mercados con quizás una legislación diferente, con una cartera de productos diferente y, finalmente, crecieron con un historial de sistemas de información diferente. No son lo mismo que la Compañía Madre. Por lo tanto, sus sistemas de información y su paisaje son diferentes.

El lado feo de la medalla de estandarización y centralización es que las empresas filiales se mantienen muy confiables sobre un sistema central y pierden su valor de mercado. La empresa no puede venderse por la misma cantidad de dinero sin sistemas de información independientes que con sistemas de información totalmente autónomos. Además de IS como solución independiente, faltan procesos y organización correspondientes. El IS no puede funcionar solo y necesita un entorno que también funcione correctamente, un entorno que “cuide” al respecto. En el caso de una empresa vendedora, los sistemas de información, los procesos y los equipos expertos deben crearse una vez más después de que se cerraron :) Quizás la centralización es un proceso cíclico, que se apaga y luego se acumula desde el principio solo para satisfacer ciertos apetitos administrativos.

Sí, es un mundo brutal y es una estandarización brutal.

¿Se puede estandarizar todo? Por supuesto que no, y a veces es la parte más pequeña del SI actual, principalmente en los sistemas de producción de transacciones. Con la estandarización, las soluciones de inteligencia empresarial necesitan más esfuerzo en todos los informes actuales para asimilar todos los cambios nuevos de los sistemas de origen. Todas las empresas filiales de BI tendrán que compensar todos los movimientos tectónicos en el lado de la producción causados ​​por la estandarización y centralización forzadas. BI tiene que recrear datos faltantes en empresas filiales. ¿Es posible estandarizar BI? Los sistemas de producción pueden centralizarse de cierta manera, pero para BI es muy dudoso.


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