El grado en que los robots tomarán nuestro trabajo dependerá en gran medida de si los robots pueden sustituir o aumentar nuestro trabajo de manera efectiva.

Hay varios escenarios en juego aquí que determinarán si los robots se harán cargo de nuestros trabajos:

1. Permitimos que los robots sustituyan voluntariamente nuestros trabajos porque ya no estamos preparados para hacer el trabajo nosotros mismos. De hecho, nos alegra que los robots se hagan cargo de nuestros trabajos. Los ejemplos incluyen el servicio militar, la producción y fabricación de automóviles, la exploración espacial, la exploración submarina, la limpieza de conductos, la lucha contra el crimen, la reparación de derrames de petróleo, la investigación de entornos peligrosos y la agricultura comercializada.

2. Los robots pueden ser más eficientes y efectivos que los humanos al realizar tareas manuales, repetitivas, aburridas y peligrosas. Como tal, somos sustituidos involuntariamente por robots incluso cuando todavía podemos trabajar en nuestros trabajos. Los ejemplos incluyen conducción de camiones, entrega de paquetes, almacenamiento de inventario y limpieza de pisos.

3. Los robots se pueden implementar en industrias donde hay una grave escasez de mano de obra. No hay más remedio que los robots para realizar trabajos en los que no tenemos suficientes personas calificadas para hacer el trabajo. Este problema crecerá exponencialmente cuando un mayor número de Baby Boomers se jubile durante la próxima década o dos. Los robots ocuparán puestos de trabajo que esta generación está abandonando.

4. Los robots se implementan en industrias donde las presiones de los costos laborales dictarán la decisión de automatizar. Si la mano de obra se vuelve demasiado cara, las organizaciones no tendrán más remedio que utilizar robots de menor coste para sustituir la mano de obra humana.

5. Desarrollamos conjuntamente robots con desarrolladores que aumentarán nuestro trabajo y nos liberarán para realizar trabajos de mayor valor. Esto incluye la toma de decisiones, la conceptualización y el análisis. En cambio, los robots coexistirán con nosotros en los lugares de trabajo y transformarán nuestros trabajos en otros nuevos.

6. Los robots no se harán cargo de nuestros trabajos porque no podemos enseñar o programar máquinas de manera efectiva para analizar o conceptualizar cosas, ser creativos e innovadores y ser interactivos con los humanos de forma natural. Estas son tareas humanas que los robots aún no pueden realizar. Los robots no pueden mirarte a los ojos, considerar los sentimientos, estados de ánimo y comportamientos de las personas, sentir empatía y simpatía, hacer que una persona se sienta cuidada o amada, establecer confianza y respeto, ser un pensador crítico independiente y dar sentido a las cosas complicadas. conceptos y el mundo complicado en el que vivimos.

7. Podemos aprender y adquirir nuevas habilidades y cambiar nuestros trabajos mucho antes de que los robots se hagan cargo de nuestros trabajos. Al anticiparnos a estos cambios y preparar pronto nuestros trabajos para el futuro, podemos estar preparados para el futuro cuando los robots finalmente lleguen y aparezcan en nuestra puerta. Lo importante es tener las habilidades que puedan cubrir una vacante de empleo y seguir siendo empleables.

Detengámonos y pensemos en esto por un minuto.

Los millennials y la generación Z ya están cambiando el mercado laboral. Están más motivados por un propósito que por un cheque de pago.

Las empresas no pueden simplemente arrojarles dinero, especialmente si están tratando de controlar los costos y mantener los niveles de rentabilidad. No es de extrañar que industrias como la hostelería, el comercio minorista y los productos de consumo se enfrenten ahora a una tensión significativa en la contratación.

Para resolver este problema, muchos países como Estados Unidos y Japón están recurriendo a robots para cubrir muchos puestos de trabajo cuando la oferta de mano de obra es escasa. Es una cuestión de oferta y demanda de mano de obra.

En pocas palabras, los robots realizarán muchos trabajos que la gente no quiere hacer por diversas razones. No hay más remedio que confiar en los robots para reemplazar nuestros trabajos.

Permitimos voluntariamente que los robots reemplacen nuestros trabajos.

Puedo relacionarme con esto con mis propios hijos. Pedirles que limpien o trapear el piso, o simplemente barrer el jardín puede terminar en una guerra de palabras y arrepentimientos más adelante.

¡Ojalá tuviera un robot doméstico para hacer todas estas tareas!

Tomemos algunos ejemplos de la industria.

Hay una creciente escasez de conductores de camiones en los EE. UU. La industria del transporte por carretera necesita encontrar y contratar a más de 900.000 conductores nuevos para satisfacer la creciente demanda. Es un objetivo que parece cada vez más inalcanzable dada la forma en que los trabajadores más jóvenes se acercan a sus carreras.

Es por eso que las empresas de tecnología como Uber están invirtiendo fuertemente en vehículos autónomos. Esto es fundamental cuando existe una necesidad imperiosa de transportar casi 50 millones de toneladas de carga en camiones por todo el país cada año.

Con el clima laboral actual, los robots no representan un riesgo de reemplazo para los trabajadores. Los conductores trabajarán junto a los robots hasta que todos los conductores humanos sean reemplazados algún día por camiones sin conductor.

Los robots se están volviendo absolutamente críticos para resolver la escasez de mano de obra en algunas industrias.

En la industria de los restaurantes, los robots se están haciendo cargo de tareas menos deseables como lavar platos y limpiar pisos. Esto ha allanado el camino para que los empleados desarrollen más habilidades técnicas en torno al mantenimiento de robots y la gestión de flotas, las cosas de alto nivel.

Por lo tanto, los robots están transformando trabajos de nivel inferior en trabajos de nivel superior.

Si bien se pierden empleos antiguos, también se crean nuevos empleos.

El efecto neto de la pérdida de empleo y la creación de empleo dependerá de dónde viva, en qué país e industria trabaja actualmente, su ocupación, su nivel de habilidades y experiencia, y la capacidad y capacidad de su empleador para automatizar el uso de robots.

En la construcción, otra industria que enfrenta una importante escasez de mano de obra, los robots están llenando el vacío en funciones como la soldadura. No es coincidencia que las empresas de construcción estén reclutando para nuevos tipos de puestos de trabajo que supervisan específicamente el hardware de vanguardia.

El banco de inversión estadounidense Goldman Sachs empleó a más de 600 operadores de bolsa en su apogeo. Gracias a los algoritmos de aprendizaje automático capaces de realizar operaciones complejas, estos 600 operadores se han reducido a solo dos. En cambio, alrededor de un tercio de su fuerza laboral ahora trabaja como ingenieros informáticos.

A nivel individual, los robots tomarán nuestros trabajos si no nos preparamos adecuadamente para el futuro y no planificamos de manera proactiva la presencia inevitable de robots en el lugar de trabajo.

Aquí está el problema.

Hemos adoptado la tecnología en nuestras vidas que estamos tan sedientos de más. Esa misma sed de tecnología también afectará nuestra seguridad laboral. Es una espada de dos filos que debemos manejar.

Es un hecho que hay un alto nivel de empleo en algunas industrias y habrá un alto desempleo en otras industrias.

Nuestra sed de tecnología ha “reequilibrado” o transformado efectivamente los trabajos en muchas organizaciones, ocupaciones, industrias y países.

La facilidad con la que la mano de obra puede moverse libremente a través de las fronteras de los países y los límites organizacionales puede mitigar el impacto de la pérdida de empleos si estamos preparados para mudarnos y quedarnos en otro lugar o hacer cosas diferentes.

Utilizando el ejemplo anterior, en lugar de buscar soldadores o personas con habilidades de soldadura, las empresas de construcción ahora buscan personas con habilidades técnicas y experiencia para operar hardware de vanguardia de alta tecnología para soldadura automatizada.

Habrá complejidad involucrada en el funcionamiento de estas máquinas de vanguardia. Se necesitará capacitación de mayor nivel para capacitar a los operadores para operar de manera competente tales máquinas.

Se supone que ahora se espera que las personas con habilidades de soldadura se vuelvan a capacitar y adquieran nuevas competencias sobre las máquinas de soldadura automatizadas si aún quieren permanecer en su ocupación.

Estos soldadores deben ser mental e intelectualmente capaces de absorber nuevos aprendizajes de alta tecnología. Si no pueden “asimilar” nueva información y conocimiento, los robots ciertamente reemplazarán sus trabajos y se quedarán sin trabajo.

En este escenario, la velocidad a la que los soldadores profesionales tienen que adquirir nuevas habilidades puede ser muy rápida. Si no pueden mejorar sus habilidades en un corto período de tiempo, entonces sus trabajos definitivamente se perderán a manos de robots u otras personas que pueden adquirir nuevas habilidades más rápido que ellos.

Por lo tanto, la tasa de absorción de nuevas habilidades y conocimientos es fundamental para proteger nuestros trabajos de los robots.

La conclusión es que la complacencia acabará con los puestos de trabajo.

Una mentalidad de cabeza en la arena no ayudará a ningún trabajador que se enfrente a la perspectiva de que los robots se hagan cargo de sus trabajos.

No se trata de si, sino de cuándo.

Es inevitable; ¡Los robots vienen a por nuestros trabajos!

Esté preparado para ello.

Como tal, debemos prepararnos a nosotros mismos y a nuestros trabajos al anticiparnos a todos los impactos potenciales de los robots en nuestros lugares de trabajo y tomar medidas inmediatas para mitigar todos los riesgos conocidos.


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