No importa en qué industria se encuentre, su gente es un activo. Estaría dispuesto a apostar que su gente es su activo más valioso. ¿Dónde estaría tu negocio sin tu gente? ¿Qué pasaría con su negocio si toda su gente desapareciera? Peor aún, ¿qué pasaría si no los cuidaras y se averiaran?

Esta pregunta puede sonar ridícula, pero piénselo de esta manera:

Tiene un plan de mantenimiento para su equipo. Usted sabe que si no cuida su equipo, se descompondrá. También sabe que es mucho más costoso realizar reparaciones o reemplazos importantes que mantener el mantenimiento de rutina de su equipo. Las personas no son diferentes. Es mucho más costoso esperar problemas de salud importantes y arreglar a sus empleados que ayudarlos con su propio mantenimiento de rutina.

El hecho de que las personas hagan funcionar las empresas no es un concepto nuevo. Lo nuevo es el enfoque que las empresas están tomando ahora para asegurarse de que están invirtiendo para mantener a los empleados funcionando sin problemas en lugar de esperar a que se solucionen los problemas. El concepto ha estado vigente con equipos y maquinaria durante años, pero ahora las empresas están viendo que sus empleados son aún más valiosos que los equipos que están utilizando. Son hábiles y pueden usar las cosas con precisión para su negocio si son saludables. Si no están sanos, no pueden hacer su trabajo y, por lo tanto, el equipo que utilizan es menos valioso.

Un empleado no solo es mucho más valioso debido a sus habilidades, sino que es mucho más productivo cuando está a plena capacidad. Al igual que la máquina que no se ha limpiado en mucho tiempo, los empleados disminuyen la velocidad cuando no se les “mantiene”. Ahora, muchos argumentan que depende de cada empleado mantenerse, pero el entorno en el que se encuentran es un factor importante en la forma en que pueden hacerlo.

Hablando de medio ambiente, hay una cosa que todos en su fuerza laboral tienen en común. Están utilizando un recurso valioso y muy costoso que su empresa ha proporcionado generosamente. Ese recurso es el plan de beneficios. Tienen seguro de salud para cuidarlos y cuidar a sus familias. En la actualidad, este no es un recurso gratuito para la mayoría de los empleados, pero sigue siendo una carga pesada para cualquier empresa proporcionar beneficios a los empleados. Hay algunas cosas que debe hacer para asegurarse de que su plan de salud (o cualquier sistema) sea lo más efectivo posible:

Formación

Enseñar a los empleados las mejores formas de usar el plan para que sea rentable para la empresa y para el empleado es una forma inteligente de operar. No liberarías a alguien con una nueva pieza de equipo costoso con nuestra capacitación adecuada. ¿Por qué brindamos beneficios para la salud sin la capacitación adecuada sobre cómo usarlo?

Responsabilidad

Cuando capacita a los empleados, los responsabiliza por sus acciones. Cuando las acciones de un empleado tienen un impacto negativo en la empresa, hay consecuencias. Cuando sabe muy claramente que algo causará un resultado negativo en su empresa, se comunica muy claramente para que las personas no lo hagan y si lo hacen, serán responsables. No se sentaría y vería a los empleados causar daños a cualquier parte de su negocio y aumentar los costos. Los entrenarías para no hacerlo.

La conexión entre personas y negocios

El bienestar es simplemente la capacitación que sus empleados necesitan para mantener el plan de salud funcionando sin problemas. El bienestar mitiga el riesgo y los costos futuros. El bienestar es lo que necesita su plan de salud para detener los aumentos constantes cada año. La salud de los empleados tiene un impacto directo en el plan y los costos, lo que hace que esta sea una conversación comercial seria. Los empleados quieren vivir saludablemente y su empresa puede apoyarlos y ver resultados positivos en el resultado final y en muchas otras áreas, lo que hace que esta sea una conversación de personas también.

La salud y la atención médica son todo acerca de su gente. Usted les brinda beneficios para ayudarlos en sus vidas personales. Usted brinda beneficios para mantener a las buenas personas empleadas y que buscan empleo en su empresa. Usted proporciona beneficios, por las mismas razones que hace todo lo demás en su negocio. Quieres resultados.

Obtiene muchos resultados de sus beneficios. Esos resultados dependen de lo que invierta. Si no invierte nada más que las primas, recibirá reclamos y podrá pagar las primas nuevamente el próximo año. Probablemente esté pagando más cada año también. Si invierte en la salud de los empleados, puede ver mejoras en los empleados, reducción de reclamos y, a su vez, su empresa se beneficia de múltiples maneras.

En otras palabras, el bienestar le proporciona resultados que afectan tanto a sus empleados como a su empresa en general. De hecho, están entrelazados. A medida que ayuda a sus empleados a alcanzar sus objetivos, se vuelven más comprometidos, productivos y ven resultados que los hacen sentir y desempeñarse mejor. A medida que continúan estos cambios, verá un mejor uso del plan y menos problemas de salud, lo que conduce a una disminución de los costos. El bienestar es una decisión de las personas con resultados comerciales. Es decir, su plan de salud y cómo lo administra es una decisión comercial seria.